为保证全面预算管理工作的顺利进行,,8月4日至5日,,,,帮邻建设组织了一次全面预算管理的系统培训,,特邀请财务专家林少刚老师到公司总部进行四堂培训课程,,,主题分别为“企业经营管理挑战与全面预算管理”、、、“预算目标制定、、、、分解与组织结构重构”、、、、“如何编制全面预算”、、、、“预算执行、、、、分析、、、、控制与激励”,,,公司各职能部门及各项目部骨干员工共114人参加了此次培训。。

培训会上,,,,林少刚老师全面、、、细致的介绍了全面预算管理是如何利用预算对企业内部各部门、、各项目的各种财务及非财务资源进行分配、、、考核、、控制,,,,从而有效地组织和协调企业的生产经营活动,,,完成既定的经营目标。。。希望通过此次全面、、、系统的学习,,,让全面预算成为企业管理的内生需求,,,,推动帮邻建设的精细化管理更进一步。。。

